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阅读次数: 日期:2017-04-13

正在当前我国宏观经济处于结构性调解期,新旧动能转换乏力,经济增进动力缺乏的大环境下,修建施工企业大多处于“焦炙”状况。很多企业东突西进,身经百战,专注于调解运营构造,实行计谋转型,寻觅新的市场支点;也有很多企业正在眼睛向外的同时,对峙眼睛向内,坚韧不拔天天走内在式、邃密化、集约化生长之路,着力于企业内部管理的转型晋级,寻觅内生式生长的新动力。那么,修建企业内生式生长的新动力正在那里呢?很多优秀企业把眼光投向了信息化,试图经由过程信息互联手艺正在企业管理中的运用,使管理标准化取信息化实现深度融会,实现企业管理的邃密化,从而增进企业康健持续发展。本人客岁曾写过一篇漫笔,叫做《关于“建筑业+互联网”困局的思索》,对建筑行业信息化的有关题目停止了一些开端思索。近来,凭据当前新的状况,我对这个问题又做了进一步的思索,构成了几点粗浅见解,就教于业内同仁。

修建企业的信息化能够分为管理信息化和产物信息化,一般所用的企业门户、OA办公体系、财务管理体系、人力资源管理体系、项目管理体系和企业综合管理信息集成平台等皆属于管理信息化领域,而计算机辅助设计、BIM手艺、施工技术标准的信息化则可归为产物信息化的领域。因为篇幅所限,本文重点议论企业管理信息化。

一、修建企业信息化,势在必行,为何?

汗青潮水,汹涌澎湃,顺之者昌,逆之者亡。正在信息化的社会大潮中,修建企业只要顺势而为,加速“建筑业+互联网”举动的程序,才气跟上时期生长,才不会被时期潮水所扬弃。可以说,谁具有信息互联手艺谁便具有将来!

1、正在当今世界三大支流趋向眼前,中国建筑企业管理信息化势在必行,时不再来。

自人类社会进入产业文化以来,前后阅历了四次革命性的技术进步:第一次是蒸汽机的发现,实现了机械化;第二次是电气手艺的运用,促使了电气化;第三次是电子信息技术的推行,催生了信息化;第四次就是互联网手艺的提高,迈上了智能化。前三次技术革命中国都出能遇上,因而中国经济落伍了,中国社会的生产力落伍了。此次互联网智能化手艺中国遇上了,具有了走正在天下前线的基本条件。现在,国度将“互联网+”提到国度计谋高度,制订了“中国制造2025”行动计划,往年蒲月国务院又公布了《关于深化制造业取互联网融会生长的指点看法》,那势必对我国经济社会的生长发生深远的影响。当今世界的第一大经济体美国提出了“家当互联网”,第二大经济体欧洲的重要国度德国提出了“产业4.0”。我国的“中国制造2025”取美国的“家当互联网”、德国的“产业4.0”并称为当今世界的三大支流发展趋势,而且这三大支流皆指向了一个偏向---信息化取智能化。可以说,这三大支流代表着天下将来的发展方向。

建筑业作为一个具有悠长汗青的传统产业,如安在巨大的第四次产业技术革命中实现凤凰涅磐,完成一次量的奔腾,跟上时期的程序,是摆在我们每一个修建家当从业者眼前的主要课题。我们必需捉住千载一时的计谋时机,勇敢地驱逐应战,改变思想观念,敏捷举动起来,奋力打破“建筑业+互联网”困局,尽快实现当代信息互联手艺取传统修建家当的深度融会,低落建筑业的能源消耗,加强修建企业的本质,提拔修建产物的品格,进步修建家当的生产力。可以说,“建筑业+互联网”是大势所趋!

2、修建企业信息化是供应侧结构性革新的题中之义,是企业提量增效的根本途径。

供应侧结构性革新是党中央、国务院正在针对我国当前经济运转的主要矛盾和重要题目提出的战略性办法,“三去一降一补”是供应侧结构性革新的主要任务,而供应侧革新的素质则是经由过程供应体系齐要素消费效力和消费品格的提拔,实现供求关系的改进取供需均衡。建筑行业属于完整竞争性范畴,修建企业作为市场竞争主体,必需顺应市场转变,把“强管理、提品格、降本钱、优效劳、树品牌”作为生死攸关的计谋义务,眼睛向内,苦练内功,鼎力大举进步管理效力,进步企业劳动生产率。

信息互联手艺的现实运用,是将人们大量的、烦琐的、沉重的一样平常事务性工作任务交给计算机、挪动端和互联网去完成,从而大量天勤俭人工成本,进步事情品格和产品品质。比方:用算量软件盘算一个10万平方米修建的电机工程量需求5个工日,而传统野生做轨则需求90个工日。一个纸质的审批流程,均匀用时5个工作日,实现信息化今后,有关职员正在运用终端点击一下便可,整个过程一两个小时以内便能够完成。中国施工企业协会正在近来构造的企业信息化专题调研中发明了一个风趣的征象:通常好的企业皆正在搞信息化,信息化好的企业都是好企业。一样一个千亿级范围的集团企业,集团总部、子分公司总部和区域性分公司机构等非项目经理部的运营管理机构职员占企业悉数管理人员的比例,信息化水平对照下的企业为12.5%,信息化水平对照低的企业则到达25.2%。同为百亿级施工总承包企业,机构职员占悉数管理人员的比重,有的企业只要9.1%,而有的企业则高达33.2%,细致剖析对照后发明,那取企业的信息化水平是亲切相干的。企业管理信息化的优点许多,不只能够提高工作效率,借能够固化优化管理流程、扩大管理幅度、进步业务透明度、梗塞管理破绽、有用管控企业运营风险、进步运营决议计划程度、加强企业市场竞争力等等。总之,企业管理信息化是落实供应侧结构性革新义务的提中之义,是修建企业提量增效的殊途同归。

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